會議是企業文化的鏡子
會議是(shi)(shi)組(zu)織文化的縮影(ying),也(ye)是(shi)(shi)觀察組(zu)織價(jia)值觀、領導者行為最(zui)好的場景。因為,會議室時發生的很(hen)多細(xi)節,很(hen)大程度上反(fan)映著這家公司的管理風格。
在組織中最常見的會議是領導主旨發言,占了全部會議的90%以上的時間,通報信息、公布決定、統一認識。當然有些“民主”的領導也會在會議最后的幾分鐘詢問一下:“大家還有什么意見嗎?”,千萬別認為那是領導想征求你的意見,因為大家都明白,那不過是領導準備結束會議的潛臺詞而已。
從(cong)一個會(hui)(hui)議,可以看出一個企業領(ling)導人(ren)的(de)領(ling)導風(feng)格以及一個組(zu)織的(de)文(wen)化。比如,一個愿意傾(qing)聽(ting)他人(ren)意見的(de)領(ling)導者,更喜(xi)歡充分(fen)激發大家的(de)參與(yu),一起討論(lun)并做出決定;強勢的(de)領(ling)導卻更愿意將會(hui)(hui)議變成他個人(ren)意見與(yu)決定的(de)發布會(hui)(hui),與(yu)會(hui)(hui)者只有(you)聽(ting)眾和服從(cong)者兩種角色(se),沒有(you)其它討論(lun)的(de)空間。
雖然(ran),在(zai)組織發展不同的(de)(de)階段(duan)(duan),領導者的(de)(de)風格也(ye)會(hui)有所(suo)調整與(yu)改變(bian),會(hui)議(yi)風格、參與(yu)者的(de)(de)角(jiao)色、會(hui)議(yi)時(shi)間安排、邏輯結構、內(nei)容等方面都可能(neng)發生改變(bian)。但會(hui)議(yi)現場的(de)(de)觀察(cha)確實可以獲得更多的(de)(de)內(nei)容,因為會(hui)議(yi)就是不同階段(duan)(duan)組織文化的(de)(de)鏡子(zi)。
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