營銷變革要掌握五大關鍵點
其一(yi)、領導(dao)力(li)、宏(hong)遠(yuan)目標(biao)、信念以及目標(biao)明確性:領導(dao)層(ceng)若能全(quan)力(li)以赴,將可(ke)把整體凝聚起來,共同實現(xian)雄心勃(bo)(bo)勃(bo)(bo)而又(you)清楚明確的宏(hong)遠(yuan)目標(biao)。
其二、新的(de)(de)(de)(de)工作方式:改(gai)進(jin)的(de)(de)(de)(de)流程、能(neng)夠闡釋(shi)復雜信息的(de)(de)(de)(de)各種(zhong)工具、重新確(que)立的(de)(de)(de)(de)關鍵角色以(yi)(yi)及推進(jin)變革的(de)(de)(de)(de)業(ye)績(ji)管理(li),這(zhe)些(xie)要素的(de)(de)(de)(de)綜合,形成了商業(ye)運營(ying)系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)基礎,該系(xi)統(tong)(tong)發展成熟后能(neng)夠改(gai)進(jin)一(yi)致性(xing)、協調(diao)性(xing)、洞察能(neng)力以(yi)(yi)及決策(ce)水平。
其三、能力(li)培(pei)養:在(zai)職(zhi)傳幫帶以及高(gao)水平輔導,目的是在(zai)取得(de)成果的同時提升關鍵技能。
其四、思維方式和行為的轉變:一些必要的步驟,例如**阻礙變革的文化障礙,因地制宜地進行干涉以塑造行為。
其五(wu)、轉(zhuan)型設計(ji):一(yi)套方法,用來勾勒變革道路的范圍以(yi)及完成目標(biao)所需的支持。
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