如何直面綠色制造的挑戰?
首先,企業(ye)需要使用節(jie)約(yue)(yue)資(zi)源的(de)(de)(de)工藝(yi)(yi)技(ji)(ji)術(shu)來(lai)生(sheng)產,比如節(jie)約(yue)(yue)水(shui)、電(dian)等(deng)資(zi)源,工廠倉庫(ku)里用的(de)(de)(de)傳(chuan)統叉車,越來(lai)越多(duo)地被(bei)電(dian)能(neng)叉車所取代,這也是節(jie)約(yue)(yue)資(zi)源的(de)(de)(de)一種(zhong)表現。此外,還有節(jie)省能(neng)源的(de)(de)(de)工藝(yi)(yi)技(ji)(ji)術(shu)和環保型工藝(yi)(yi)技(ji)(ji)術(shu),通過這些技(ji)(ji)術(shu)手段來(lai)減少廢(fei)液、廢(fei)氣、廢(fei)渣、噪聲的(de)(de)(de)排放,同時降低企業(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)產成本。
第二,企(qi)業(ye)要重(zhong)視綠色回(hui)收處(chu)理(li)。如在華為的官方網站里有(you)一(yi)個產品回(hui)收、產品以舊換新板塊,因(yin)為手機內有(you)金屬(shu)零(ling)件,金屬(shu)作為建筑材料可(ke)服役(yi)百年,作為手機零(ling)件工作2到5年即被棄(qi),這是一(yi)種(zhong)明顯的浪(lang)費。華為產品以舊換新回(hui)收,既能夠(gou)很(hen)好(hao)地降(jiang)低原(yuan)材料成本,又減少(shao)環境對廢棄(qi)金屬(shu)降(jiang)解的壓力。
第(di)三,企(qi)業(ye)要(yao)從根本上(shang)走研發(fa)、改進與創(chuang)新的(de)(de)道路。綠色(se)貿易壁壘使(shi)我國出(chu)口企(qi)業(ye)的(de)(de)經濟效(xiao)益下(xia)降,這意(yi)味著企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)通過(guo)改進和(he)創(chuang)新,來避免(mian)生產過(guo)程中(zhong)對(dui)大(da)量(liang)資(zi)源的(de)(de)消(xiao)耗,從而保(bao)障(zhang)企(qi)業(ye)的(de)(de)經濟效(xiao)益。另外,綠色(se)制造的(de)(de)提出(chu)促進我國企(qi)業(ye)的(de)(de)技術(shu)革(ge)新,技術(shu)不(bu)進步、制造不(bu)升(sheng)級,產品(pin)就無(wu)法(fa)對(dui)消(xiao)費者(zhe)的(de)(de)健康安(an)全負(fu)責;產品(pin)回收方(fang)面不(bu)完善,產品(pin)就無(wu)法(fa)通過(guo)出(chu)口歐洲的(de)(de)合格(ge)檢驗(yan),這就要(yao)求企(qi)業(ye)對(dui)技術(shu)研發(fa)進行投入。
靖江市起重設備廠,唐經(jing)理: